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雲集技(jì )術學(xué)社 | 企業架構可(kě)以這樣設計

看點一 TOGAF介紹及其主要解決的問題

    在大中(zhōng)型企業中(zhōng),信息化推進的特點是自上而下的。從企業業務(wù)戰略分(fēn)析,導出企業的IT戰略設定,按照業務(wù)架構、數據架構、應用(yòng)架構和技(jì )術架構4個領域架構進行分(fēn)解和推導,把企業次年信息化環境可(kě)能(néng)會面臨的業務(wù)狀況、數據管理(lǐ)、應用(yòng)系統改進、技(jì )術平台改進等需求梳理(lǐ)出來,幫助企業統一規劃設計後,才切換到具(jù)體(tǐ)選擇什麽樣的公(gōng)司産(chǎn)品來進行方案的實施。

    企業架構就像企業的“城市總體(tǐ)規劃藍圖”,說明了業務(wù)能(néng)力的實現方法及關系。在它的指導下,各個IT系統的建設得以有(yǒu)序開展。

 

TOGAF主要解決三大問題:

    TOGAF是The Open Group(The Open Group Architecture Framework)在1995年發表EA框架,曆經15年9個版本發展,支持開放、标準的SOA參考架構,已被80%的福布斯(Forbes)全球排名(míng)前50的公(gōng)司使用(yòng)。

 

解決企業高層面臨的問題

    由于大部分(fēn)IT系統面向的對象主要是企業的運營層和操作(zuò)層,無法解決企業戰略層面臨的問題。而TOGAF通常是從企業戰略出發,對企業的管理(lǐ)現狀進行全盤了解,然後提出針對性的解決方案,解決企業高層所關心的關鍵問題,從而讓高層看到項目為(wèi)企業帶來的價值,保證後續IT項目得以順利實施。

合理(lǐ)界定信息系統的實施範圍

    通過TOGAF分(fēn)析,針對企業存在的問題提出整體(tǐ)解決方案,明确哪些需要信息系統實現,哪些需要通過管理(lǐ)調整及組織和制度的完善解決,從而合理(lǐ)界定信息系統的實施範圍,保證項目順利實施并取得預期效果。

提高項目實施效果

    将軟件體(tǐ)現的先進管理(lǐ)思想與企業管理(lǐ)實際需求相結合,抓住企業應用(yòng)的核心需求保證項目實施的落地,提高項目實施成功率。

    TOGAF9的核心構成包括架構開發方法、架構開發指引和技(jì )術、架構内容框架、企業連續系列、參考模型、架構能(néng)力框架。

 

 

看點二 TOGAF的外部案例:SG-EA框架

    某大型企業作(zuò)為(wèi)關系國(guó)家能(néng)源安(ān)全和國(guó)民(mín)經濟命脈的大型國(guó)有(yǒu)骨幹企業,經營區(qū)域覆蓋我國(guó)26個省,有(yǒu)着自己的企業架構設計,該企業首先定義了架構元模型,把整個工(gōng)作(zuò)中(zhōng)所有(yǒu)的基礎概念進行清晰規範的定義。SG-EA元模型,定義了架構元素以及架構元素之間的關系。

    在定義了元模型後,他(tā)們進行了架構視圖的設計,以圖形形式展示架構元模型中(zhōng)的架構元素及其相互關系。SG-EA架構框架中(zhōng)的每一區(qū)格,都有(yǒu)相應的架構視圖與之對應。

    該企業劃分(fēn)了業務(wù)、應用(yòng)、數據、技(jì )術的四大領域。以業務(wù)領域為(wèi)例,該企業将自己的業務(wù)劃分(fēn)為(wèi)12個部分(fēn),每個部分(fēn)裏面分(fēn)解業務(wù)職能(néng),再拆分(fēn)業務(wù)流程,構成了業務(wù)架構的五類視圖。

 

看點三 最佳實踐及案例介紹

    深信服也同樣吸收了TOGAF架構的經驗和方法,為(wèi)福建某公(gōng)司進行了雲數據中(zhōng)心的規劃設計,将他(tā)們的雲化轉型頂層規劃設計分(fēn)為(wèi)三個階段。

    第一階段是現狀調研與評估,理(lǐ)解企業的業務(wù)戰略和模式,梳理(lǐ)戰略與業務(wù)對IT的需求,再根據企業的IT現狀分(fēn)析出企業目前問題和差距。

    第二階段是未來架構設計,制定雲化戰略目标與原則,進行未來業務(wù)架構設計、未來IT架構設計、未來IT治理(lǐ)設計。

    第三階段是項目實施計劃制定,進行項目需求梳理(lǐ),提出投資估算建議和實施計劃建議,最後形成IT治理(lǐ)和管控體(tǐ)系規劃、完善治理(lǐ)制度、流程。

    在第一階段進行了詳細調研後,深信服結合了該公(gōng)司戰略和IT能(néng)力要求,并梳理(lǐ)了他(tā)們數據中(zhōng)心雲化建設需求。最終,深信服為(wèi)該公(gōng)司設計了“1+2+3”混合雲建設規劃。

    “1”是一個中(zhōng)心,即信息中(zhōng)心統一建設雲平台,深信服将其定位為(wèi)支撐綜合産(chǎn)業發展的“大後方”、推動新(xīn)興業務(wù)煥發的“大心髒”。

    “2”即兩大平台,針對運營的私有(yǒu)雲平台和針對創新(xīn)的公(gōng)有(yǒu)雲平台。

    “3”即商(shāng)用(yòng)混合雲企業創新(xīn)業務(wù)孵化、企業信息化綜合服務(wù)、行業生态能(néng)力建設三種職能(néng)。深信服優化基礎設施,構建了統一的混合雲管理(lǐ)平台,通過整體(tǐ)的規劃設計,助力企業的科(kē)技(jì )創新(xīn)能(néng)力、綜合服務(wù)能(néng)力、生态建設能(néng)力的提升。

    想要了解更多(duō)有(yǒu)關“雲”的内容,請鎖定雲集技(jì )術學(xué)社。雲集技(jì )術學(xué)社還将邀請更多(duō)的技(jì )術大牛來到雲集技(jì )術學(xué)社,分(fēn)享雲計算領域的專業知識和實踐經驗

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